Consultoría de Procesos

Nuestra manera de hacer y pensar los procesos de consultoría se sustenta en la idea de que las organizaciones que han constatado la existencia de una brecha entre los resultados planificados y los reales, muchas veces requieren de intervenciones concretas, apoyadas con un instrumental metodológico y técnico, sólido e innovador, que favorezcan la toma de decisiones y la implementación de medidas de mejoramiento.

En los últimos años, nos hemos percatado que la articulación o conjugación de dinámicas lúdicas como instrumento de diagnóstico y, posteriormente, la implementación de procesos de mejoramiento a través de instrumentos duros de gestión, nos ha permitido por una parte, sensibilizar a las personas con la necesidad de cambio y, por otra, entregarles, técnicas, herramientas y procesos, que aseguren resultados y la continuidad de los mismos en el tiempo. 
En otros casos, la necesidad de cambio y mejoramiento está tan presente e internalizada, que las organizaciones sólo requieren de una intervención basada en herramientas o instrumentos concretos de gestión, para alinearse nuevamente hacia el camino del éxito.  

Hemos apoyado en procesos de consultoría a muchas organizaciones multinacionales y nacionales en sus programas de mejoramiento con diferentes tipos de servicios.

Algunos modelos de intervención que hemos desarrollado en consultoría son:

  • Administración y retención de talento
  • Formación de coachers internos
  • Aprestamiento organizacional para el cambio
  • Proceso de diagnóstico participativo sobre el devenir organizacional
  • Evaluación de competencias en 360°
  • Estudios de clima
  • Detección de necesidades de capacitación
  • Construcción de diccionarios de competencias
  • Desarrollo holístico de competencias de gestión
  • Desarrollo de equipos de alto rendimiento
  • Procesos de alineamiento de equipos gerenciales
  • Reforzamiento de cultura y pertenencia
  • Balance vida – trabajo
Y otros diseñados de forma exclusiva para diversas organizaciones.

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